[Date Prev][Date Next][Thread Prev][Thread Next][Date Index][Thread Index]

Re: повторно:_управленческий_консалтинг - Андрей



Привет Кселф,
Привет Андрей

К> "Организация - это система отношений. Организация - это система отношений.
К> Организация - это система отношений".


Хочу получить ответы на пару вопросов чтобы догнать. :)

1) Зачем организации руководитель?
2) Зачем руководителю организация?

///////////////


Thursday, March 24, 2005, 10:24:00 AM, you wrote:

К> Привет, Егор!

>>> Если серьЈзно, то на вопрос "КАК?" отвечаю я, а не ты. Согласен?
ЕК>> всяко.

К> "Всяко" - это вариант "Б".

К> "Предметность" следующая: культура отношений, культура мышления
К> (управленческого), культура коммуникации (не равно "вежливости").

К> Действия предлагаю следующие:

К> 1. Каждое утро по 50 раз произносишь следующую мантру:

К> "Организация - это система отношений. Организация - это система отношений.
К> Организация - это система отношений".

К> Практиковать до тех пор, пока не начнЈшь понимать эти слова
К> существенно иначе, чем понимаешь сейчас. :)))))

К> 2. Когда делаешь что-либо на работе, разделяй управление,
К> администрирование, и "просто работу" (описание в моЈм
К> последнем письме Андрею). Ты должен увидеть, в чЈм разница. Потом -
К> научиться ей пользоваться.

К> 3. В рабочем (деловом) общении поставь себе задачу достигать того же
К> РЕЗУЛЬТАТА, скажем, вдвое быстрее. Когда начнЈт получаться быстрее
К> (или просто по-другому), отфиксируй, за счЈт чего это происходит.

К> Удачи! :)

К> Кселф
л> ================================
К> 24.03.2005 at 8:04 Егор Кожевников wrote:

ЕК>> Привет, Кселф!

>>> Привет, Егор!

ЕК>>>> Но если эта дуальность может присутствовать при обсуждении
ЕК>>>> просветления как цели движения, то при работе с трансляцией навыков
ЕК>>>> управленческого консультанта, набор инструментов которого просто
ЕК>>>> виртуальнее и (возможно) гибче водителя аэробуса А380 (которого учат
ЕК>>>> за 3 месяца, и это считается очень большим сроком - на Боинг готовят
ЕК>>>> 35 дней), речи о нетранслируемости данных навыков идти не может.

>>> Я вижу, ты по прежнему имеешь в виду транслируемость по типу "менту за
>>> стенкой по описанию". :))) Не нравится тебе дуальность. :))) Но без
>>> неЈ в этом вопросе - увы! - никак не обойтись. :)))

>>> У тебя модель простая: с одной стороны - "транслирование-которое-не
>>> транслирование" способов движения по Пути, с другой - подготовка
>>> водителей аэробусов. В этой модели никаких других вариантов не
>>> предусматривается: если нечто не есть первое, значит, оно есть второе.

>>> Вот как ты применяешь эту модель. Ты говоришь: консалтинг - это по
>>> определению (очевидно же!:)))) не первое, значит - второе. А это
>>> значит, что все эти твои навыки-умения-инструменты передаются методом
>>> имени Яна Амоса Коменского.

>>> На самом же деле :))))) - в мире полно такого, что в эту схему никак
>>> не вписывается. Обучение музыке, боевым искусствам, актЈрскому
>>> мастерству, психотерапии, стратегическому мышлению, каллиграфии,
>>> дизайну, наконец - не работают топорные методы, и всЈ тут. Но это не
>>> значит, что методов нет.

>>> Конечно, те навыки, о которых мы говорим, транслируются. Это вполне
>>> конкретная технология. Но это СУЩЕСТВЕННО иной способ трансляции, чем
>>> "менту за стенкой по описанию". Поэтому, прежде чем мы продолжим, я бы
>>> хотел, чтобы ты ответил на следующий вопрос:

>>> Ты СЕРЬіЗНО намерен разобраться в том, чем я занимаюсь,
ЕК>> да. Мотивы описаны ранее.

>>> Й,
>>> возможно, освоить какие-то методы, ИЛИ просто хочешь как-то
>>> поплавать в этой теме (т.е., попробовать что-то сделать без
>>> претензии на результат, но зато с вероятностью получить
>>> интересный опыт)?

>>> Если серьЈзно, то на вопрос "КАК?" отвечаю я, а не ты. Согласен?
ЕК>> всяко.



--
Best regards,
Карачи
http://ezonet.net mailto:trelonee@mail.ru


-------------------------------
Надпрофессиональное образование - это качественно новый уровень образованности. Это система развития человека как менеджера и менеджера как человека.
http://nadprof.ru


Home | Date Index | Thread Index | Author Index

Klein-by Mailing List Archive
March 2005