Re: Рабочие_отношение_что_и_как?

[Olga Scotland <olga@zen.ru>]

Привет!

D>>> Для того, чтобы менялось Сознание, нужны люди с такой склонностью и
D>>> нужно время. И если у меня узкая специализация, то шансов найти таких
D>>> людей совсем мало. Но другого пути я тоже пока что не вижу.

Не привязывайся к специализации, Дарюс! Все гораздо пластичнее может
быть.  В специализации можно увязнуть по самые уши.

Ольга

\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\

D>>> Привет всем!

D>>> Уже некоторое время думаю над вопросом про рабочие отношения.
D>>> Спросил себя:
D>>> - возможно ли хорошие рабочие отношения построить у себя на работе?
D>>> - где эта грань между эксплоататором и не эксплоататором?

D>>> Выделил такие свойства хороших рабочих отношений: четкость, скорость,
D>>> доброжелательность.
D>>> Каким путем двигаться к намеченной цели? Пока что наметил два
D>>> направления:
D>>> 1) организовать работу таким образом, чтобы эти качества имели место
D>>> проявляться;
D>>> 2) самому быть примером.

D>>> Другой вопрос - эксплоататор. Кто это? Ответ у меня такой: это тот,
D>>> кто имеет какую-то выгоду от работы других, тот, кто других
D>>> использует. Кто-то работает, а я на нем наживаюсь. Это, наверное, есть
D>>> в 99% фирм. Оставшийся 1% - это те, кто работают вместе на равных.
D>>> Но и здесь есть трудный момент - удержать это, когда приходит новый
D>>> человек. Принять его на равных правах.
D>>> А если копнуть еще глубже? Если это ЗАО, то  у тех, кто стоит на
D>>> истоках - акции, имущество, право на голос и т.п. В начале еще есть
D>>> всякие моменты, типа пока новый человек научится работать, то пользы
D>>> от него никакой, даже наоборот. Но годы идут. И вот я - уже становлюсь
D>>> эксплоататором. Если и не в прямом смысле, то все равно - хорошое имя
D>>> фирмы, новые технологии, престиж. Другим словом - стоимость акций.

D>>> Можно установить человеку испытательный срок. Можно его уволить, если
D>>> он не дотягивает. А если тянет - можно делиться всем. И вот нас двое.
D>>> Сможем ли мы договориться насчет третьего? Четвертого? Пятого?
D>>> Возможно ли это?
D>>> Для того, чтобы менялось Сознание, нужны люди с такой склонностью и
D>>> нужно время. И если у меня узкая специализация, то шансов найти таких
D>>> людей совсем мало. Но другого пути я тоже пока что не вижу.

D>>> Дарюс





-------------------------------
Надпрофессиональное образование - это качественно новый уровень образованности. Это система развития человека как менеджера и менеджера как человека.
http://nadprof.ru