Re: Рабочие_отношение_что_и_как?

[Belka <belka@rojana.ru>]

Привет, Дарюс!

1. Скажи, какую должность ты занимаешь в компании? И что это за
компания - не названиями, а описательно.

D> 1) организовать работу таким образом, чтобы эти качества имели место
D> проявляться;

2. Расскажи, какие особенности организации работы ты будешь применять для
проявления этих качеств - "четкость, скорость, доброжелательность".

Белка.
///////////

Monday, November 1, 2004, 11:37:20 AM, you wrote:

D> Привет всем!

D> Уже некоторое время думаю над вопросом про рабочие отношения.
D> Спросил себя:
D> - возможно ли хорошие рабочие отношения построить у себя на работе?
D> - где эта грань между эксплоататором и не эксплоататором?

D> Выделил такие свойства хороших рабочих отношений: четкость, скорость,
D> доброжелательность.
D> Каким путем двигаться к намеченной цели? Пока что наметил два
D> направления:
D> 1) организовать работу таким образом, чтобы эти качества имели место
D> проявляться;
D> 2) самому быть примером.

D> Другой вопрос - эксплоататор. Кто это? Ответ у меня такой: это тот,
D> кто имеет какую-то выгоду от работы других, тот, кто других
D> использует. Кто-то работает, а я на нем наживаюсь. Это, наверное, есть
D> в 99% фирм. Оставшийся 1% - это те, кто работают вместе на равных.
D> Но и здесь есть трудный момент - удержать это, когда приходит новый
D> человек. Принять его на равных правах.
D> А если копнуть еще глубже? Если это ЗАО, то  у тех, кто стоит на
D> истоках - акции, имущество, право на голос и т.п. В начале еще есть
D> всякие моменты, типа пока новый человек научится работать, то пользы
D> от него никакой, даже наоборот. Но годы идут. И вот я - уже становлюсь
D> эксплоататором. Если и не в прямом смысле, то все равно - хорошое имя
D> фирмы, новые технологии, престиж. Другим словом - стоимость акций.

D> Можно установить человеку испытательный срок. Можно его уволить, если
D> он не дотягивает. А если тянет - можно делиться всем. И вот нас двое.
D> Сможем ли мы договориться насчет третьего? Четвертого? Пятого?
D> Возможно ли это?
D> Для того, чтобы менялось Сознание, нужны люди с такой склонностью и
D> нужно время. И если у меня узкая специализация, то шансов найти таких
D> людей совсем мало. Но другого пути я тоже пока что не вижу.

D> Дарюс



D> -------------------------------
D> Надпрофессиональное образование - это качественно новый уровень образованности. Это система развития человека как менеджера и менеджера как человека.
D> http://nadprof.ru




-- 
Best regards,
 Belka                            mailto:belka@rojana.ru


-------------------------------
Надпрофессиональное образование - это качественно новый уровень образованности. Это система развития человека как менеджера и менеджера как человека.
http://nadprof.ru