[Date Prev][Date Next][Thread Prev][Thread Next][Date Index][Thread Index]

Re: Re[5]: между "обнаженност ью" и "танковостью"



Привет, Alex!

Ты пишешь: "...четко отслеживать интерес фирмы и добиться от партнера
отсрочки платежа", а потом -"Суть ведь не в том, чтобы получить отсрочку".
Такая "недо-танковость"! :-)))))
К тому же во втором письме ты расширил границы рассмотрения ситуации ("Суть
ведь не в том,
чтобы получить отсрочку, суть в том, чтобы повысить эффективность бизнеса").
Если для тебя "повышение эффективности бизнеса" - это отсрочка платежа, а
для твоего контрагента - "оплата по факту", то имеет место конфликт
интересов, при котором кто-то из вас (либо оба) должны отказаться от
"танковости".

Что такое по-твоему компромисс и чем он отличается от принципа "обнаженность
и танковость" в твоей интерпретации, и отличается ли вообще?

Привет!
Вита.
----- Original Message -----
From: "AlexSilver" <sashapo@mail.ru>
To: <klein-by@yahoogroups.com>
Sent: Wednesday, April 04, 2001 4:43 PM
Subject: Re: Re[5]: между "обнаженностью" и "танковостью"


> От: Vika Ovchinnikova <vika_vo@hologr.com>
> Отправлено: 4 апреля 2001 г. 10:47
> Тема: Re: Re[5]: [klein-by] между "обнаженностью" и "танковостью"
>
>
> > Привет, Alex!
> Привет, Вика!
> > Прочла твой пример.
> > А что будет если твои партнеры также будут придерживаться принципа
> > "обнаженности и танковости" (только называть они его будут иначе)?
> > Во-первых, они будут очень внимательны к тому насколько ты, например,
> > заинтересован в данной сделке, во-вторых, оплата по факту - это интерес
их
> > фирмы, и в данном вопросе они применят "танковость".
>
> Если они будут придерживаться принципа единства "обнаженности и
танковости",
> как бы они это не называли, то это будет превосходно и договориться тогда
> будет
> проще, т.к. мы быстро сможем прийти к пониманию, что интерес любой фирмы
> заключается в том, чтобы заработать больше, с наименьшими потерями за то
же
> количество времени. И по этому вопросу будем проявлять "танковость". А по
> вопросу
> взаимодействия и способов зарабатывания будем проявлять "обнаженность".
> Тогда быстро найдем наиболее эффективную схему работы. Суть ведь не в том,
> чтобы получить отсрочку, суть в том, чтобы повысить эффективность бизнеса.
>
> Хуже, когда они применят просто "танковость" по вопросу об отсрочке, не
> думая о своей
> выгоде и не проявляя "обнаженность" (не желая вдаваться в подробности и
> детали предложений)
> --
> AlexSilver
> Догонит в воздухе или шалишь
> летучая кошка летучую мышь?
> http://talk.ru/forum/talk.ru.silver/
> > ----- Original Message -----
> > From: "AlexSilver" <sashapo@mail.ru>
> > To: <klein-by@yahoogroups.com>
> > Sent: Sunday, April 01, 2001 6:30 PM
> > Subject: Re[5]: [klein-by] между "обнаженностью" и "танковостью"
> >
> >
> > > От: Amano <passer@a-teleport.com>
> > > Привет, Amano!
> > > Отправлено: 30 марта 2001 г. 0:31
> > > > A> Не знаю, насколько понятно и образно я написал
> > > > хорошо написал. спасибо. вопросы после.
> > > > A> принципе, можно придумать и ситуации с бизнесом, если будет
> желание.
> > > > ОК. давай с бизнесом! жду.
> > >
> > > Ок. Ситуация для примера. Для успешного развития фирмы необходима
> > > двух-недельная отсрочка платежей по поставкам. Партнеры фирмы, как
один
> > > работают на принципах оплаты по факту. На переговорах необходимо с
одной
> > > стороны быть предельно чувствительным, с тем, чтобы очень точно
> определить
> > > заинтересованность и устремления партнеров, а с другой стороны четко
> > > отслеживать интерес фирмы и добиться от партнера отсрочки платежа. При
> > > обычном подходе такие переговоры проходят так "Да-да, нет-нет и
> > разбежались"
> > > При совмещении "обнаженности" и "танковости" результат скорее всего
> будет
> > > положительным, потому что всегда можно найти взаимовыгодные вектора
> > > интересов.
> > >
> > > Как-то сложно написал, так что спрашивай если что непонятно.
> > > AlexSilver
> > > http://talk.ru/forum/talk.ru.silver/
> > >
> > >
> > >
> > > To Post a message, send it to: klein-by@eGroups.com
> > >
> > > To Unsubscribe, send a blank message to:
> klein-by-unsubscribe@eGroups.com
> > >
> > > Your use of Yahoo! Groups is subject to
> http://docs.yahoo.com/info/terms/
> > >
> > >
> >
> >
> >
> > To Post a message, send it to: klein-by@eGroups.com
> >
> > To Unsubscribe, send a blank message to:
klein-by-unsubscribe@eGroups.com
> >
> > Your use of Yahoo! Groups is subject to
http://docs.yahoo.com/info/terms/
> >
> >
> >
>
>
>
> To Post a message, send it to: klein-by@eGroups.com
>
> To Unsubscribe, send a blank message to: klein-by-unsubscribe@eGroups.com
>
> Your use of Yahoo! Groups is subject to http://docs.yahoo.com/info/terms/
>
>



Home | Date Index | Thread Index | Author Index

Klein-by Mailing List Archive
April 2001

поиск по архивам и сайту | новости сайта | Школа по Второй Логике

 

 


НАШИ ДРУЗЬЯ

Юридическая Фирма «Ай Пи Про» (IPPRO), Защита интеллектуальной собственности
Интернет Магазин Настоящей Еды «И-МНЕ», Экологически чистая Еда
«Тикток+Лунатик в России и СНГ», Официальный дистрибьютор чикагской дизайнерской студии MINIMAL. Премиум-аксессуары для продукции Apple
Гео-чаты Hypple
МахаПак, Креативная рекламная упаковка
Рекламное агентство «Навигатор», Креативные сувениры и елочные шары с логотипом
КСАН, Агентство интерактивного маркетинга
Prezentation.ru Мультимедийные презентации, маркетинг
«Моносота», Дома Будущего
«Сибирские узоры» Игоря Шухова
Китайский Проводник

 

Наши почтовые рассылки
В помощь Дзенствующему

 

 

 

Copyright © 1999-2014 ZenRu