Проект
строительства гестхауза "Pondcherry-beach"
на побережье Индийского океана (Ауровиль)
21.02.2000
21.02.2000: мы - Таня, мастер дзен Ольсон, Riaz и Клейн - ведем строительство 60-ти местного гестхауза на побережье Индийского океана, вблизи города Пондичерри.
Гестхауз называется "Понди-бич" расположен на участке площадью 0,5 акра (40Х70 м) в центре Ауровиля, международного поселения, которое основал 25 лет назад Шри Ауробиндо. В 100 метрах от гестхауза начинается океанский пляж, на участке растет 50 кокосовых пальм.
В гестхаузе будет работать ресторанчик, цены, как и везде в Индии, невысокие. На 2-3 доллара можно пообедать. Спирного нет и не будет. Рядом с гестхаузом - прокат мотоциклов и велосипедов. Есть интернет и великолепные сады Ауровиля.
Гестхауз ориентирован на обслуживание белых туристов, которые приезжают в Индию и, в частности в Ауровиль. В мире полно классных мест, и в Индию европейцы едут не для того, чтобы жить в отеле, купаться в бассейне, и - что там еще пока для русских ассоциируется с отдыхом за рубежом? Европейцы, американцы, японцы едут в Индию группами от 1 до 5 человек, причем, - самостоятельно, без всяких турфирм. Мир открыт и дружественнен, англоязычен и удивительно дешев для живущих на Западе, европеец едет в Индию так же просто, как ты, например, в Сочи. "Диких" туристов в Индии пока больше, чем мест, где они могут остановиться с оптимальным комфортом. Одно из таких мест мы и создаем.
Что такое оптимальный комфорт? В гостевой книге ресторанчика Риаза есть моя запись. Несколькими страницами раньше - запись Джеймса Камеруна. На мотоцикле, с повязкой на голове, в рваных джинсах - он проезжал здесь. "Оптимальный комфорт" - это чтоб было куда кинуть кости на несколько дней, красивые цветы вокруг, вентилятор, еда и чтоб не дорого.
Мы - единственные русские в Индии, сумевшие там купить кусок земли, преодолев специфические индийские препятствия: В Индии - 5 государственных языков и соответствующее делопроизводство; "ловкость" индийцев - 95% пьес индийского народного театра, например, о том, что хитрый индиец накалывает гада-белого; законодательные ограничения для любой деятельности белых в Индии, кроме осмотра памятников - "Закон об иностранцах" от 1948 года и несколько дополнений к нему - не дающие европейцам развернуться в Индии.
Авиабилет в Индию и обратно стоит 520 $. День проживания в гестхаузе от 3-х до 7-и $. Питание - еще столько же.
Ниже приведены основные параметры бизнес-плана нашего проекта. Но вначале несколько эскизов:
Так будет выглядеть наш гестхауз “Пондичерри-бич”.
А так гестхауз “Пондичерри-бич” должен был выглядеть к Новому Году. Но... :))
А на этом рисунке показано - чтО уже построено:
Некоторые параметры бизнес-плана проекта
Структура налогов
Налог на землю | 2% в год | 500 $ |
Гостиничный сбор | 10$ х 60 мест | 600 $ |
Налог на прибыль | 7% от прибыли * | |
Налог на имущество | 1% в год | 200 $ |
* В целях минимизации налогов деятельность гестхауза “Пондичерри-бич” осуществляется без создания юридического лица на территории Индии, что разрешено индийским законодателством. В дальнейшем, по мере развития проекта, на основе гестхауза “Пондичерри-бич” может быть создано юридическое лицо по индийскому законодателству (ставка налога на прибыль для юридического лица - 30%).
Ценовой план продаж
Наименование услуги |
План продаж |
местные цены (аналоги) |
|
Ед. измер |
Цена |
Цена |
|
Проживание в номере люкс |
сутки |
10$ |
8 -15$ |
Проживание в номере 1 кат. |
сутки |
5$ |
4 -7$ |
Завтрак (средняя стоимость) |
1 чел. |
1,5$ |
1 - 3$ |
Обед (средняя стоимость) |
1 чел. |
2$ |
1 - 3$ |
Ужин (средняя стоимость) |
1 чел. |
2$ |
1 - 3$ |
Прокат серфингов |
час |
5$ |
нет |
Продажа сувениров (ср. ст-ть 1 шт) |
шт. |
1$ |
0,5 – 2$ |
Дискотека |
1 чел. |
2$ |
нет |
Годовой план сбыта
Наименование услуги |
План продаж |
|||||
Ед. измер |
кол-во мест |
ст-ть (чел/сутки) |
Выручка |
Выручка |
Выручка |
|
Проживание в номере люкс |
сутки |
5 |
10$ |
11133 |
8943 |
13500 |
Проживание в номере 1 кат. |
сутки |
55 |
5$ |
62342 |
50078 |
75600 |
Итого |
73475 |
59021 |
89100 |
|||
Завтрак (ср. стоимость на 1 чел) |
1 чел. |
45 |
1,5$ |
15029 |
12073 |
18474 |
Обед (ср. стоимость на 1 чел) |
1 чел. |
25 |
2$ |
11133 |
8940 |
13688 |
Ужин (ср. стоимость на 1 чел) |
1 чел. |
35 |
2$ |
15586 |
12520 |
19163 |
Итого |
41748 |
33533 |
51325 |
|||
Прокат серфингов (2 час. в день) | чел/час |
5 |
5$ |
11133 |
8943 |
13688 |
Продажа сувениров (ср. ст-ть 1 шт) | шт/день |
20 |
1$ |
4453 |
3577 |
5475 |
Дискотека (1 раз в неделю) | 1 чел. |
60 |
2$ |
3514 |
2822 |
4320 |
Итого | 19100 |
15342 |
23483 |
|||
ВСЕГО: | 134323 |
107896 |
163908 |
Структура издержек по оплате труда
Наименование должности |
Единиц |
$ в мес. |
Общая сумма в год $ |
Управляющий | 1 |
250 |
3000 |
Повар | 2 |
240 |
2880 |
Посудомойка | 1 |
50 |
600 |
Уборщица-прачка | 1 |
60 |
720 |
Садовник | 1 |
60 |
720 |
Официант | 1 |
90 |
1080 |
Диск-жоккей | 1 |
40 |
480 |
Инструктор по серфингу | 2 |
160 |
1920 |
Итого | 10 |
950 |
11400 |
Структура издержек (в $/год)
Виды издержек |
Издержки |
Издержки |
Издержки |
Раздел 1. Общесистемные издержки |
|||
Содержание зданий |
300 |
300 |
300 |
Текущий ремонт зданий |
500 |
500 |
500 |
Бблагоустройство участка |
350 |
350 |
350 |
Связь |
380 |
380 |
380 |
Топливо, газ, вода |
284 |
228 |
350 |
Энергозатраты |
405 |
325 |
500 |
Услуги сторонних организаций |
370 |
462 |
570 |
Вспомогательные работы |
140 |
140 |
140 |
Прочие |
500 |
500 |
500 |
Зарплата персоналу |
11400 |
11400 |
11400 |
Всего по Разделу 1. |
14629 |
14585 |
14990 |
Раздел 2. Издержки на сопутствующие услуги и ресторанную деятельность |
|||
Закупка продуктов при норме прибыли от ресторана 20% |
34790 |
27944 |
42771 |
Закупка сувениров и товаров при норме прибыли 20% |
2711 |
1980 |
3563 |
Всего по Разделу 2. |
37501 |
29924 |
46334 |
ИТОГО |
52130 |
44509 |
61324 |
Финансовые результаты
Наименование статьи |
Выручка |
Выручка |
Выручка |
Доход от гостиничных услуг | 73475 |
59021 |
89100 |
Доход от ресторана | 41748 |
33533 |
51325 |
Доход от прдажи сувениров | 4453 |
3577 |
5475 |
Доход от проката | 11133 |
8943 |
13688 |
Доход от дискотеки | 3514 |
2822 |
4320 |
Всего доходов | 134323 |
107896 |
163908 |
Общесистемные издержки | 14629 |
14585 |
14990 |
Издержки по ресторану | 34790 |
27944 |
42771 |
Издержки по продаже сувениров | 2711 |
1980 |
3563 |
Всего расходов | 52130 |
44509 |
61324 |
Прибыль к налогообложению | 82193 |
63387 |
102584 |
в т.ч. от ресторана | 6958 |
5589 |
8554 |
в т.ч. от продажи сувениров | 1742 |
1597 |
1912 |
Налоги | 1300 |
1300 |
1300 |
Налог на прибыль | 5663 |
4346 |
7089 |
Чистая прибыль | 75230 |
57741 |
94195 |
Интерес к Индии постоянно
растет. Так, например, с мая по ноябрь 1999 года
количество совершаемых
авиарейсов в Индию из России увеличилось почти
на 30% (14 рейсов в неделю – по состоянию на 01.05.99 г.
и 18 рейсов в неделю – по состоянию на 01.11.99г.).
Каждые полтора-два месяца одна из авиакомпаний,
совершающих рейсы в Индию, добавляет один рейс -
дополнительно 400-480 человек.
----------