[Date Prev][Date Next][Thread Prev][Thread Next][Date Index][Thread Index]

Re: Работа_и_остаться_живым_что_тебе_мешает_остаться_живым?



Привет!

Д>>> Начальство (2 конкретных человека, с которыми я
Д>>> и нахожусь в офисе) стремится сделать из меня идеальный
Д>>> инструмент, вписать в свой мир. Карьерный рост,
Д>>> совершенстовование навыков, признание и защита своей компании и
д>>> Ф.Д.

Это не чепуха. Именно для тебя - не чепуха.

Д>>> Но я же вижу что это все чепуха! ЧТо я не хочу карьерного
Д>>> роста! Я хочу делать красивые сайты, с удобными сервисами и

"Делать красивые сайты" - тогда ты должен работать на ставке
дизайнера. Тогда ты достигаешь цели компании "совершенствование
навыков, признание и защита своей компании" в дизайне.
Хочешь рисовать сайты - иди в контору по веб-дизайну и устраивайся
дизайнером. Делов.

Д>>> т.д. Проявляться, елки :)) А не быть сухой машиной по добыванию
Д>>> ресурсов.

Ты работаешь в компании. Компания - машина по добыванию ресурсов. Ты
можешь ее использовать в своих целях на определенном этапе.

Д> Я их делаю :))) Но мне нужны ресурсы, т.е. деньги. У меня пока
Д> получается только так - я сделал сайт, мне заплатили, хотя у меня
Д> только один сайт на счету и за него еще не заплатили.

Ты говоришь так, будто есть какие-то "они" которые тебе "заплатили".
Не "заплатили" должно быть, а ТЫ "сделал - договорился - получил". Разницу чуешь?

Д> платили деньги :))). А работодатель мой своим (уже вчерашним)
Д> разговором дал понять, что им нужен "человек на которого можно
Д> положиться" - и по его словам - это человек принимающий его картину
Д> мира.

Чего уж естественней для работодателя, будь он сам Саи Баба.

Д> Пример: в самом начале работы я выдвигал идеи по оформлению нового
Д> офиса, сайта и т.д. Мои идеи не поддержались и даже зарубились, я
Д> перестал их выдвигать, вчера мне поставили в вину, что я не добился
Д> выполнения своих идей. :)))

Отличные работодатели!
Тебе следует понимать это, как незрелость собственных идей плюс
неумение убеждать. Следовало внимательно послушать возражения и
переработать идеи. Или же обоснованно отбросить - то, что среди идей
жизнеспособны далеко не все, особенно идеи новичка, - совершенно нормальная
ситуация. Только надо точно знать, почему ты бросаешь идею - тогда не
будет "поставили в вину, что я не добился выполнения своих
идей", а будет "трезвомыслящий, внимательный, быстрообучаемый сотрудник".

Но до этого ты должен понять, кем ты все-таки работаешь и что здесь
делаешь.

Д> мои начальники умные люди :))), но наши желания, внутренние шкалы,
Д> картины мира, естественно, не совпадают :))).

Тебе придется понять, что НИКОГДА и НИ С КЕМ у тебя не будет совпадать
ни желания, ни картина мира, ни внутренняя шкала. Просто с кем-то
больше - в каких-то рамках, на каком-то этапе, на ограниченный
промежуток времени, - с кем-то меньше.

Если ты идешь на работу в кампанию, ты принимаешь ЕЕ цели. Скажем, на
те два года, которые ты хочешь там отработать.
Или не идешь.

Одновременно у тебя должна быть своя цель, которую ты хочешь там
выполнить, и в которой эта компания может тебе помочь.

Например, идя в программерскую компанию, логично хотеть стать хорошим
программистом; идя в газету, логично хотеть стать хорошим журналистом.

Тогда и твои, и цели компании выполняются.

Д> Но они то - стремятся меня втиснуть в их норму поведения и их
Д> ожиданий.

Естественно. Это ж ты к ним пришел, а не наоборот. Со своим уставом в
чужой монастырь.

Д> Вижу выход :))) Перейти на сдельный вид работы: проект-деньги,
Д> проект-деньги... Платят только за работу. Но тогда я ведь потеряю
Д> такой тренинг :)))

Один из первых этапов - умение гармонично вписываться в любую систему.
Это надо уметь. Надо уметь работать в любом коллективе, полноценно
выполнять цели компании и, одновременно, свои. Быстро пройти этот этап.

Ольга

\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\

Д> Привет, Белка!

IM>> Скажи, а что тебе мешает сейчас делать красивые сайты с удобными
IM>> сервисами?

Д> Я их делаю :))) Но мне нужны ресурсы, т.е. деньги. У меня пока
Д> получается только так - я сделал сайт, мне заплатили, хотя у меня
Д> только один сайт на счету и за него еще не заплатили.

Д> У меня такое чувство(из опыта), что сейчас я вижу далеко не цельную и
Д> правильную картину взаимосвязи меня и работы. Многое зарубается моими
Д> фильтрами. Над этим стараюсь работать. Осознанность! :))) Все
Д> упирается в то, что я хочу делать то, что хочу, и чтобы за это мне
Д> платили деньги :))). А работодатель мой своим (уже вчерашним)
Д> разговором дал понять, что им нужен "человек на которого можно
Д> положиться" - и по его словам - это человек принимающий его картину
Д> мира. Я этого не хочу :) Они не ставят четких требований ко
Д> мне, т.е. вот твои обязанности, вот твои права. Вот в этом и фишка :))
Д> И поэтому все, что я не сделаю они могут "понимать" так как нужно им.
Д> Пример: в самом начале работы я выдвигал идеи по оформлению нового
Д> офиса, сайта и т.д. Мои идеи не поддержались и даже зарубились, я
Д> перестал их выдвигать, вчера мне поставили в вину, что я не добился
Д> выполнения своих идей. :)))

Д> мои начальники умные люди :))), но наши желания, внутренние шкалы,
Д> картины мира, естественно, не совпадают :))). Я могу с этим смириться.
Д> Но они то - стремятся меня втиснуть в их норму поведения и их
Д> ожиданий.

Д> Вот :)))

Д> Вижу выход :))) Перейти на сдельный вид работы: проект-деньги,
Д> проект-деньги... Платят только за работу. Но тогда я ведь потеряю
Д> такой тренинг :))) - Я заметил, что чем больше напряженность среды,
Д> чем больше "хуже" :))) , то если не скиснуть и не сгореть, то быстрее
Д> движешься и ярче светишь :))))

Д> П.С. Читал, читал архивы, книги - все понятно, легко :))) Только
Д> начинается реальное действие - на тебе! все что было прочитано,
Д> рождаешь заново, но уже в результате своих действий - свое
Д> "выстрадано" :))) Но - знания - дают знание того, что есть все-таки
Д> то, к чему идешь :))) И не дает скиснуть!

Д> Спасибо! И привет!
д> //////////////

Д> Ди. mailto:_dee@rambler.ru

д> Saturday, October 30, 2004, 10:45:58 PM, you wrote:

IM>> Привет!

Д>>> Начальство (2 конкретных человека, с которыми я
Д>>> и нахожусь в офисе) стремится сделать из меня идеальный
Д>>> инструмент, вписать в свой мир. Карьерный рост,
Д>>> совершенстовование навыков, признание и защита своей компании и
Д>>> т.д. Но я же вижу что это все чепуха! ЧТо я не хочу карьерного
Д>>> роста! Я хочу делать красивые сайты, с удобными сервисами и
д>>> Ф.Д

IM>> Скажи, а что тебе мешает сейчас делать красивые сайты с удобными
IM>> сервисами?

IM>> Белка.
IM>> ////////////

IM>> Saturday, October 30, 2004, 7:38:07 PM, you wrote:

Д>>> Привет, школьники :))))

Д>>> Хочу поднять тему отношения на работе, как работать и оставаться
Д>>> светящимся существом.

Д>>> Конкретизирую свою ситуацию: закончился мой первый месяц
Д>>> работы. Вот же ж, Јлки, теперь я на своем опыте понял фразу:
Д>>> Если вопросов нет - значит еще не начал действовать. :)))

Д>>> Работа откопала столько всего во мне :))) Мотиваций и т.д.

Д>>> Начальство (2 конкретных человека, с которыми я
Д>>> и нахожусь в офисе) стремится сделать из меня идеальный
Д>>> инструмент, вписать в свой мир. Карьерный рост,
Д>>> совершенстовование навыков, признание и защита своей компании и
Д>>> т.д. Но я же вижу что это все чепуха! ЧТо я не хочу карьерного
Д>>> роста! Я хочу делать красивые сайты, с удобными сервисами и
Д>>> т.д. Проявляться, елки :)) А не быть сухой машиной по добыванию
Д>>> ресурсов.

Д>>> Интуиция и друзья мне говорят, что так везде - требования везде
Д>>> одинаковы. Как в письме Гриши Копанева про роботов и
Д>>> эксплуататоров роботов.

Д>>> Мне не нравится тот мир который строят и поддерживают мои
Д>>> начальники: работа ради денег, ради работы. Возможно я не вижу
Д>>> всего, что они все-таки делают и опять же это лишь мой первый
Д>>> опыт дневной работы, поэтому это лишь мое чувствование-отношение
Д>>> к тому, что я вижу, а не объективная реальность.

Д>>> Где же выход? :))) Это очень важно для меня. Спасибо!

Д>>> Привет!
д>>> /////////////////

Д>>> Ди. mailto:_dee@rambler.ru


-------------------------------
Надпрофессиональное образование - это качественно новый уровень образованности. Это система развития человека как менеджера и менеджера как человека.
http://nadprof.ru


Home | Date Index | Thread Index | Author Index

Klein-by Mailing List Archive
November 2004