[Date Prev][Date Next][Thread Prev][Thread Next][Date Index][Thread Index]

Re: Как_увидеть_решение_четко



Привет, nexen.

> Во всех этих схемах решается задача, которая еще не стоит перед тобой.
> В таком положении априори намного меньше вариантов решения, чем тогда
> когда в конструируемую заранее мозгом ситуации ты уже попал.

Круто. Но вообще это мне кажется не аксиома, ведь можно заранее
увидеть, что определенное решение может привести к таким ситуациям с
которыми сталкиваться не хотелось бы.
Например, когда я был маленьким мне как то раз стало интересно, до
какого этажа я смогу докинуть камень, но мне не хотелось сталкиваться
с ситуацией, которая возникнет после того, как я (может быть) разобью
окно. Но на случай если я его все таки разобью, я решил что можно
будет быстренько убежать... :))))

Night
//////////////////////

Вы писали 13 января 2008 г., 12:28:35:

> Привет Павел!

>> Нам сегодня предложили взять трех крысок... И у меня такая вот петля
>> образовалась: Они очень прикольные, с ними весело, конечно это
>> здорово, но! это так же и определенные хлопоты как, например, если
>> надо будет куда-нибудь надолго уехать, то надо искать кого-нибудь за
>> ними присматривать и т.д. в том же духе. У меня не всегда получается
>> сразу и четко определить результат, к которому применялось бы проведение
>> границ.

> Отличный пример, приведу еще пару:

> 1. Молодая девушка очень хочет завести себе ребенка, а потом начинает
> думать. Это очень большие хлопоты, целый год надо будет находиться все
> время с ребенком, на него надо тратить много денег и т.д. (нет пожалуй
> не сейчас).

> 2. Молодой человек очень любит кататься на велосипеде, и он очень
> хочет поехать на велосипеде в другой город, но тут же он начинает
> думать ))). С этим связаны определенные хлопоты, Вдруг я за выходные
> не успею съездить туда и обратно или вдруг я где то упаду и не смогу
> дальше ехать, куда же я дену свой велосипед ))), или еще лучше как же
> я найду дорогу к этому городу если у меня нет карты))) (пожалуй до
> лучших времен).

> Во всех этих схемах решается задача, которая еще не стоит перед тобой.
> В таком положении априори намного меньше вариантов решения, чем тогда
> когда в конструируемую заранее мозгом ситуации ты уже попал.

> nexen!
> /////////////


> 2008/1/13 Pavel Martynov <lemmonad@rambler.ru>:
>> Привет, Акве!
>>
>> > Что тебе даст копание в старых решениях?
>>
>> Копание ничего не даст... Я и не хочу копаться! :)
>> Пожалуй я не правильно вопрос задал. Надо было так: Как следует в
>> таких ситуациях проводить границы, чтобы увидеть решение четко, чтобы
>> не было место сомнениям?
>> Такого типа решения в разных масштабах приходиться принимать каждый
>> день и всвязи с:
>>
>> > Что ты делаешь сейчас? :))
>>
>> Нам сегодня предложили взять трех крысок... И у меня такая вот петля
>> образовалась: Они очень прикольные, с ними весело, конечно это
>> здорово, но! это так же и определенные хлопоты как, например, если
>> надо будет куда-нибудь надолго уехать, то надо искать кого-нибудь за
>> ними присматривать и т.д. в том же духе. У меня не всегда получается
>> сразу и четко определить результат, к которому применялось бы проведение
>> границ. В этом наверно причина сомнений? И как с этим
>> разобраться?
>>
>> Night.
>>
>> ///////////////////////////
>>
>> Вы писали 13 января 2008 г., 3:22:03:
>>
>>
>> > Привет, Night!
>>
>> >> отговорку в пользу того чтобы оставить все по прежнему. В связи с этим вопрос: Как следовало
>> >> в такой ситуации проводить границы, чтобы увидеть все настолько четко,
>> >> чтобы небыло места сомнениям?
>>
>> > Проводить границы - это всегда чЈтко :) Как именно тогда было для тебя
>> > правильно - это никто не может ответить. Ты провел свои границы, ты в
>> > них действовал. Такой, какой ты был на этот момент.
>> > Осознанность - это основной инструмент проведения границ. Осознанность
>> > как понимание собственных мотиваций.
>> > Что тебе даст копание в старых решениях? Если ты уж встал на путь
>> > изучения Второй Логики, и это твое серьезное решение :))), стоит
>> > больше изучать то что есть сейчас. "Прошлых ошибок груусть"... Фиг с
>> > ними. Делать сейчас. И смотреть - вот это желание идЈт из такой
>> > мотивации, это - из такой. Такую мотивацию ты считаешь слабой,
>> > неверной, такую - сильной. Вот и действуй из сильных!
>> > А то решения, которые ты тогда принимал - они безусловно самые
>> > правильные. На тот момент. С тем уровнем осознанности, который у тебя
>> > был. С теми 18 тысячами качеств которые были - тогда. С теми
>> > мотивациями.
>>
>> > ВсЈ более и более четкие границы для действия.
>> > Что ты делаешь сейчас? :))
>>
>> > Привет!
>> > Акве
>> > ///////
>>
>> > 2008/1/13 Pavel Martynov <lemmonad@rambler.ru>:
>> >> Привет всем!
>> >>
>> >> Летом я устроился на работу, и думал что мне наконец-то повезло,
>> >> нашел что-то по специальности. Довольно быстро я понял, что совсем не хочу работать в этом месте,
>> >> было даже несколько т.н. "приступов", когда хотелось просто тупо уйти домой
>> >> посреди рабочего дня и все! Это же так просто! Я проработал там еще
>> >> три месяца и после очередного такого приступа - изъявил желание уволиться, хотя пришлось
>> >> некоторое время побороться с загонами типа: а как же ж дальше-то,
>> >> снова искать и т.п. Так вот, все то время когда я работал там и меня
>> >> все раздражало, но я все равно продолжал, я думал, что раз уж я принял
>> >> решение, то должен ему следовать, пока окончательно не пойму в том
>> >> направлении я иду или нет. Теперь мне кажется что эти самые "приступы"
>> >> и были окончательным пониманием. Но каждый раз я сомневался и находил
>> >> отговорку в пользу того чтобы оставить все по прежнему. В связи с этим вопрос: Как следовало
>> >> в такой ситуации проводить границы, чтобы увидеть все настолько четко,
>> >> чтобы небыло места сомнениям?
>> >>
>> >>
>> >> Night
>> >> ///////////////////////////////



-------------------------------
Надпрофессиональное образование - это качественно новый уровень образованности. Это система развития человека как менеджера и менеджера как человека.
http://nadprof.ru


Home | Date Index | Thread Index | Author Index

Klein-by Mailing List Archive
January 2008