[Date Prev][Date Next][Thread Prev][Thread Next][Date Index][Thread Index]

Re: аудио-запись_с_лекции_2Л_в_бизнес_процессах 05.09.07З.



Рома, Ариес, привет!

Как раз сейчас читаю и пишу, стираю, читаю и пишу:)))

Спасибо!

Привет,
Павел.
////////////////////

10.09.07, Sambul<samrom@mail.ru> написал(а):
> Ариес, спасибо! Да.
>
> Павел, ты читаешь наши ответы на твои вопросы? :))
> И дополню :))) - ответ Ариеса очень четко отвечает на вот этот твой
> вопрос:
>
> > Я уже несколько лет не могу понять - что же меня не устраивает в моем
> > бизнесе. Вроде я сам создал его, первых людей сам нанимал...но вот
> > фигня какая-то во взаимоотношениях. С одной стороны - чувство
> > неудовлетворенности их работой (ну почему нельзя сделать вот так!!!) а
> > с другой стороны чувство вины (денежный мешок).
>
>
> Привет!
> Рома
>
> ///
>
>
> Вы писали 10 сентября 2007 г., 12:58:02:
>
> > Рома, Паша, привет!
>
> > Ромыч, круто, спасибо! Я добавлю два сутевых момента, которые лично я
> > в этом выделяю.
>
> > 1. Надпроф-компания невозможна без Надпроф-лидера (довольно простая и
> > полностью изученная нами структура) или сообщества Надпроф-лидеров
> > (то, в чем сейчас мы движемся). Нужно понимать, что именно лидеры
> > отвечают за весь процесс и формируют его таким, каким он является и
> > должен быть. Короче, если взять группу безумно продвинутых людей и
> > поставить над ними неНадпроф-лидера, группа разбежится, как муравьи,
> > из которых не получилось собрать слона.
>
> > 2. Тонкий момент -- про сознание именно лидера или группы лидеров. Я
> > называю это "чистота мотивации лидера". Здесь очень четко и критично
> > разделение на форму и суть. Если я хочу развивать сознание и избираю
> > бизнес как форму, либо если я делаю бизнес по приколу, либо если я
> > что-то красивое делаю -- это одно. Другое дело, если я занимаюсь
> > бизнесом, чтобы рубить бабки и только для этого. В голове, в сознании
> > -- во всем должна быть некоторая штука, зачем тебе это надо, твоя
> > личная, незамусоренная, незагрязненная мотивация. Какой лидер, такой и
> > процесс. Если лидер правильно движется -- процесс идет правильно. Если
> > лидер буксует или скатывается во вторичные штуки -- процесс либо
> > глохнет, либо закукливается в "обычный бизнес".
>
> > Привет!
> > Ариес
>
> > ////
>
> > Вы писали 10 сентября 2007 г., 2:30:55:
>
> S>> Павел, привет!
>
> >>> По ходу лекции возникали вопросы - а возможно ли так строить бизнес в
> >>> других областях?
>
> S>> Да.
> S>> Во многих, но и не во всех среди этих многих. Ограничения
> S>> выстраиваются естественным образом: или креативность команды
> S>> будет зашкаливать, тогда придется
> S>> уходить в дизайн и рекламу и не заниматься прямыми продажами какой-либо продукции.
> S>> Или многие сферы в любом случае не будут нравится, например: не
> S>> интересно открывать точку на рынке по продаже холодильников, или даже
> S>> открывать сеть цветочных магазинов, слишком это "просто", или еще чем торговать.
> S>> Можно сказать, что как только собираются несколько продвинутых
> S>> сознаний (а не плоское - это в любом случае продвинутое) - то выборы
> S>> как правило делаются СРАЗУ в сторону "мирового господства", потому что
> S>> если ты самый крутой - чего тебе цветами торговать?
> S>> Потом тему "развитие сознания" (а не плоское сознание - это по аксиоме
> S>> - развивающееся сознание или желающее развиваться) всегда сопровождает
> S>> такой момент как "скорость движения через слои и темы", очень быстро
> S>> многое прорабатывается и отпадает. Поэтому можно создать инженерное
> S>> бюро, но через полгода/год все инженеры захотят построить мировое
> S>> сверхзвуковое воздушное метро -- тогда придется или искать инвестора,
> S>> или менять мир под проект :))), или народ сам разбежиться во что-то другое. :))
>
> >>> А возможно ли подобрать людей от инженера до уборщицы с неплоским сознанием?
>
> S>> Да.
> S>> Но уборщицу, есть вероятность, что примется решение - нанять, недели
> S>> через две. :) Чем больше команда - тем вероятность больше, чем меньше
> S>> команда - вероятность меньше.
>
> >>> А как осуществляется распределение прибыли в такой среде?
>
> S>> По принципу "от каждого по способностям, каждому по потребностям".
> S>> До какой-то критической массы команды деньгами может заниматься
> S>> выбранный один человек, но выдавать "по требованию", причем
> S>> "требование" всегда будет только необходимым, то есть не будет и не
> S>> должно быть мотиваций взять денег - каких-то левых, при этом запросто
> S>> может быть так, что кому-то нужен будет костюм за 2000$ и вообще
> S>> смотаться отдохнуть куда-то -- деньги будут выдаваться :))
> S>> При какой-то критической массе - коллегиально небольшим составом или
> S>> этим же одним человеком - с постоянным показом финансового отчета
> S>> перед всеми.
>
> S>> Короче - это коммунизм. C той лишь основной составляющей, что многие
> S>> понимают, что "равности людей" не существует. Есть крутые, есть
> S>> подтягивающиеся, и все это понимают.
>
> >>> Не есть ли обучение 2Л - идентификация людей, у которых она уже есть?
>
> S>> Нет.
> S>> Второй логике нужно учиться, если даже владеешь ею. :)) В том смысле, что
> S>> Вторая логика - это не только уметь резать границы и управлять
> S>> моделями, это еще и 18000 качеств и "Абсолютная шкала", и все это в
> S>> контексте "движение к просветлению".
>
> S>> Но так же да: это не обязательная дисциплина, без нее можно обойтись,
> S>> мир живет без нее :), многие продвинутые и вообще качественные дела так же
> S>> осуществляются без нее.
>
> S>> По поводу "нужно учиться даже если владеешь": я встречал и встречаю и
> S>> стремлюсь встречать многих людей, профессия которых связана с
> S>> мышлением, те же адвокаты, врачи и многие менеджеры. Пока ни у одного,
> S>> умеющего прекрасно мыслить человека я не встретил это некоторое
> S>> качество, которое я наблюдаю непосредственнно в Ш2Л, что это такое - я
> S>> пока изучаю, наверное выдающиеся способности :)), но ощущение общее
> S>> одно - все-равно идет пробуксовка. У тех, кто развитию собственного
> S>> мышления и самостоятельного мышления не уделяет специального внимания
> S>> - всегда будет пробуксовка, для меня это уже точная информация.
> S>> Пробуксовку могут компенсировать только развитые качества - вот этого
> S>> к счастью немало. Именно на качествах и держится мир не уделяющий
> S>> внимание мышлению.
>
> S>> Для меня в последнее время еще стало очевидно одно, все больше и
> S>> больше факторов смещяются в эту одну сторону - это чувство юмора. Иногда
> S>> похоже, что оно и есть главное качество, которое накрывает шапкой все
> S>> остальное. Если конечно сказать это перцу, который и к мышлению не
> S>> прикасался, он сразу подумает что самые крутые перцы - это клоуны в
> S>> цирке. Я другое имею ввиду. :)))
>
> S>> Темы очень интересные, Паша, да.
>
> S>> Привет!
> S>> Рома
>
> S>> ///
>
>
>
> S>> Вы писали 7 сентября 2007 г., 19:23:32:
>
> >>> Продолжение. Случайно нажал кнопку "отправить".
>
> >>> По ходу лекции возникали вопросы - а возможно ли так строить бизнес в
> >>> других областях? А возможно ли подобрать людей от инженера до уборщицы
> >>> с неплоским сознанием? А как осуществляется распределение прибыли в
> >>> такой среде? Не есть ли обучение 2Л - идентификация людей, у которых
> >>> она уже есть?
>
> >>> Привет.
> >>> Павел.
> >>> //////////////
>
> >>> 07.09.07, Павел С<pavvap@gmail.com> написал(а):
> >>>> Ариес, привет!
> >>>>
> >>>> Я вчера прослушал лекцию. Круто!
> >>>> Я уже несколько лет не могу понять - что же меня не устраивает в моем
> >>>> бизнесе. Вроде я сам создал его, первых людей сам нанимал...но вот
> >>>> фигня какая-то во взаимоотношениях. С одной стороны - чувство
> >>>> неудовлетворенности их работой (ну почему нельзя сделать вот так!!!) а
> >>>> с другой стороны чувство вины (денежный мешок).
> >>>>
> >>>> А, оказывается, бизнес может быть другим.
> >>>>
> >>>>
> >>>> 06.09.07, Alexey Kinyov<alexey.rudy@gmail.com> написал(а):
> >>>> > привет!
> >>>> >
> >>>> > вот, не надо пароля:
> >>>> > http://xfer.ksan.ru/belka/lecture_2L%20in%20business.zip
> >>>> >
> >>>> >
> >>>> > Руди
> >>>> >
> >>>> > /////
> >>>> >
> >>>> > On 9/6/07, Yuka <yuka-korr@mail.ru> wrote:
> >>>> > > Привет, Санка!
> >>>> > > Требуют пароль :) Фейс-контроль не сработал.
> >>>> > > Юка
> >>>> > > ////
> >>>> > >
> >>>> > > > Привет,
> >>>> > > > вот аудил-файл по вчерашней лекции 2Л в бизнес-процессах.
> >>>> > > > ftp://xfer.ksan.ru/belka/lecture_2L%20in%20business.zip
> >>>> > > > Санка///
>
>
>
>
> -------------------------------
> Надпрофессиональное образование - это качественно новый уровень образованности. Это система развития человека как менеджера и менеджера как человека.
> http://nadprof.ru
>

-------------------------------
Надпрофессиональное образование - это качественно новый уровень образованности. Это система развития человека как менеджера и менеджера как человека.
http://nadprof.ru


Home | Date Index | Thread Index | Author Index

Klein-by Mailing List Archive
September 2007