[Date Prev][Date Next][Thread Prev][Thread Next][Date Index][Thread Index]

Re: ... Мы не_должны_терпеть...



Денис!

> Всегда ли ты будешь ли ты пользоваться этой машинкой?
> Что значит "правильный" ответ?

И еще один вопрос. Возможно ли существование такой машинки? Почему?

Интересны твои ответы.

Костя
///

12 июня 2008 г. 3:37 пользователь Konstantin Melnikov
<kookaburr@gmail.com> написал:
> Привет, Денис!
>
>> Во мне зародились сомнения - Прошу их разрешить.
>
> Я не могу разрешить твои сомнения, но у меня есть вопросы :)
>
> Представь себе, что изобретена машинка "разрешатель любых сомнений".
> Любое сомнение, любой вопрос, что угодно -- спрашиваешь -- она тебе
> на раз ответ, правильный.
>
> Всегда ли ты будешь ли ты пользоваться этой машинкой?
> Что значит "правильный" ответ?
>
> Костя
> ///
>
> 11 июня 2008 г. 3:30 пользователь Денис Любимов
> <AlfaBetaGammma@yandex.ru> написал:
>> Привет, Школа.
>>
>> Предыстория:
>> Наша туристская команда по инициативе и замыслу руководителя одного из походов (и скажем прямо самого адекватного "менеджера" в команде) в целях повышения самостоятельности ее отдельных членов должна была перейти к новому способу организации, иному нежели чем "руковод-остальные".
>>
>> История:
>> Опустив многочасовые дискуссии по поводу конкретных форм организации, cкажу лишь что мною была предложена экспериментальная модель организации процесса подготовки к походу. Она грубо скопирована с проектов open source.
>>
>> 1.Каждый участник команды может написать карточку с делом которое по его мнению необходимо для успешного похода.
>>
>> 2.Каждый участник мог взять на себя обязательства "закрыть" любую карточку написав на ней свое имя и срок выполнения.
>>
>> И собственно все.
>>
>> Тут возник вопрос о наказании за неисполнении карточки в срок.
>> Возникло два мнения
>>
>> 1.человек не выполнивший задание "угрызался совестью" и рисковал не пойти в поход если его задание действительно было критичным для осуществления похода.
>>
>> 2.Человек подвергался "общественному порицанию" и исключался из команды и соответственно не шел в поход даже если его косяк исправлял кто то другой.
>>
>> И в том и в другом случае человек не взявший на себя никаких обязательств честно шел в поход.
>>
>> Я придерживался варианта наказания 1 те никто никого не наказывал -только мир мог отказать в исполнении желания сходить в поход.
>>
>> Но вчера напоролся на совершенно изумительный документ бланк партийного задания
>>
>> Фотографии можно посмотреть здесь
>> http://sfrolov.livejournal.com/45255.html#cutid1
>>
>> Так вот на этом бланке эпиграфом приведены следующие слова Ленина:
>>
>> "...Мы не должны терпеть ни одного не выполняющего своей задачи..."
>>
>> Во мне зародились сомнения - Прошу их разрешить.
>>
>> Должна ли организация "дополнительно" наказывать?
>>
>>
>> Привет.
>> Денис.
>> ////////////////////////////////////////////////////////////
>>
>>
>> -------------------------------
>> Надпрофессиональное образование - это качественно новый уровень образованности. Это система развития человека как менеджера и менеджера как человека.
>> http://nadprof.ru
>>
>
> -------------------------------
> Надпрофессиональное образование - это качественно новый уровень образованности. Это система развития человека как менеджера и менеджера как человека.
> http://nadprof.ru
>

-------------------------------
Надпрофессиональное образование - это качественно новый уровень образованности. Это система развития человека как менеджера и менеджера как человека.
http://nadprof.ru


Home | Date Index | Thread Index | Author Index

Klein-by Mailing List Archive
June 2008